• 營收為87.2億美元，較去年同期成長3%
• 按美國通用會計準則(GAAP)計算的每股盈餘0.50美元，較去年同期下降14%
• 每股盈餘（不包括費用和貸項）為0.52美元，較去年同期下降28%
• 歸屬於SLB的淨收入為7.52億美元，較去年同期下降6%
• 調整後息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)為17.7億美元，較去年同期下降12%
• 經營活動產生的現金流為4.87億美元
• 董事會核准了每股0.295美元的季度現金股利
休士頓--(美國商業資訊)-- SLB (NYSE: SLB)今天公布了2026年第一季的業績。
本新聞稿包含多媒體資訊。完整新聞稿請見此： https://www.businesswire.com/news/home/20260422701624/zh-HK/
第一季業績
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（單位：百萬美元，每股金額除外） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2026年 |
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2025年 |
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2025年 |
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較前一季 |
|
較去年同期 |
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|
營收 |
$8,721 |
$9,745 |
$8,490 |
-11% |
|
3% |
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|
稅前收入 - 按GAAP |
$956 |
$943 |
$1,063 |
1% |
|
-10% |
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|
稅前收入利潤率 - 按GAAP |
11.0% |
9.7% |
12.5% |
129 bps |
|
-156 bps |
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|
歸屬於SLB的淨收入 - 按GAAP |
$752 |
$824 |
$797 |
-9% |
|
-6% |
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|
稀釋後每股盈餘 - 按GAAP |
$0.50 |
$0.55 |
$0.58 |
-9% |
|
-14% |
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|
調整後EBITDA* |
$1,773 |
$2,331 |
$2,020 |
-24% |
|
-12% |
|||
|
調整後EBITDA利潤率* |
20.3% |
23.9% |
23.8% |
-358 bps |
|
-346 bps |
|||
|
稅前分部營業收入* |
$1,321 |
$1,807 |
$1,556 |
-27% |
|
-15% |
|||
|
稅前分部營業利潤率* |
15.2% |
18.5% |
18.3% |
-340 bps |
|
-318 bps |
|||
|
歸屬於SLB的淨收入，不包括費用和貸項* |
$783 |
$1,179 |
$988 |
-34% |
|
-21% |
|||
|
稀釋後每股盈餘，不包括費用和貸項* |
$0.52 |
$0.78 |
$0.72 |
-33% |
|
-28% |
|||
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按地域劃分的營收 |
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|
國際 |
$6,471 |
$7,453 |
$6,727 |
-13% |
|
-4% |
|||
|
北美 |
2,167 |
2,212 |
1,719 |
-2% |
|
26% |
|||
|
其他 |
83 |
80 |
44 |
n/m |
|
n/m |
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|
$8,721 |
$9,745 |
$8,490 |
-11% |
|
3% |
||||
|
SLB於2025年第三季收購ChampionX。2026年第一季業績包含被收購的ChampionX業務，該業務貢獻了8.38億美元的營收、1.99億美元的調整後EBITDA和1.49億美元的稅前分部營業收入。 |
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|
排除此次收購的影響，2026年第一季SLB全球營收較去年同期下降7%；2026年第一季國際業務營收較去年同期下降7%；2026年第一季北美業務營收較去年同期下降8%。 |
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*非GAAP財務指標。詳見「費用和貸項」、「部門」和「補充資訊」部分。 |
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n/m = 無意義 |
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（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
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|
按部門劃分的營收 |
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|
數位 |
$640 |
$825 |
$587 |
-22% |
|
9% |
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|
油藏績效 |
1,594 |
1,748 |
1,700 |
-9% |
|
-6% |
|||
|
油井建設 |
2,797 |
2,949 |
2,977 |
-5% |
|
-6% |
|||
|
生產系統 |
3,508 |
4,078 |
2,841 |
-14% |
|
23% |
|||
|
所有其他 |
443 |
445 |
562 |
-1% |
|
-21% |
|||
|
抵銷項 |
(261) |
(300) |
(177) |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$8,721 |
$9,745 |
$8,490 |
-11% |
|
3% |
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|
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|
|
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|
稅前分部營業收入 |
|
|
|
||||||
|
數位 |
$134 |
$280 |
$125 |
-52% |
|
8% |
|||
|
油藏績效 |
257 |
342 |
282 |
-25% |
|
-9% |
|||
|
油井建設 |
424 |
550 |
589 |
-23% |
|
-28% |
|||
|
生產系統 |
497 |
664 |
471 |
-25% |
|
6% |
|||
|
所有其他 |
113 |
85 |
162 |
33% |
|
-30% |
|||
|
抵銷項 |
(104) |
(114) |
(73) |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,321 |
$1,807 |
$1,556 |
-27% |
|
-15% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前分部營業利潤率 |
|
|
|
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|
數位 |
20.9% |
34.0% |
21.2% |
-1,303 bps |
|
-28 bps |
|||
|
油藏績效 |
16.1% |
19.6% |
16.6% |
-348 bps |
|
-47 bps |
|||
|
油井建設 |
15.2% |
18.7% |
19.8% |
-350 bps |
|
-463 bps |
|||
|
生產系統 |
14.2% |
16.3% |
16.6% |
-212 bps |
|
-240 bps |
|||
|
所有其他 |
25.5% |
19.0% |
28.8% |
647 bps |
|
-331 bps |
|||
|
抵銷項 |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
|
n/m |
|||
|
15.2% |
18.5% |
18.3% |
-340 bps |
|
-318 bps |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
調整後EBITDA |
|
|
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|
數位 |
$167 |
$346 |
$181 |
-52% |
|
-8% |
|||
|
油藏績效 |
369 |
456 |
385 |
-19% |
|
-4% |
|||
|
油井建設 |
584 |
719 |
753 |
-19% |
|
-22% |
|||
|
生產系統 |
648 |
815 |
561 |
-20% |
|
16% |
|||
|
所有其他 |
197 |
170 |
276 |
16% |
|
-29% |
|||
|
抵銷項 |
(37) |
(40) |
(2) |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,928 |
$2,466 |
$2,154 |
-22% |
|
-10% |
||||
|
公司和其他 |
(155) |
(135) |
(134) |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,773 |
$2,331 |
$2,020 |
-24% |
|
-12% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
調整後EBITDA利潤率 |
|
|
|
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|
數位 |
26.1% |
42.0% |
30.8% |
-1,588 bps |
|
-473 bps |
|||
|
油藏績效 |
23.1% |
26.1% |
22.7% |
-297 bps |
|
47 bps |
|||
|
油井建設 |
20.9% |
24.4% |
25.3% |
-351 bps |
|
-440 bps |
|||
|
生產系統 |
18.5% |
20.0% |
19.7% |
-150 bps |
|
-126 bps |
|||
|
所有其他 |
44.4% |
38.2% |
49.1% |
619 bps |
|
-467 bps |
|||
|
抵銷項 |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
|
n/m |
|||
|
22.1% |
25.3% |
25.4% |
-319 bps |
|
-326 bps |
||||
|
公司和其他 |
n/m |
n/m |
n/m |
n/m |
|
n/m |
|||
|
20.3% |
23.9% |
23.8% |
-358 bps |
|
-346 bps |
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|
2026年第一季數位與生產系統業務業績包含ChampionX的業務活動，該部分貢獻了3200萬美元的數位業務營收和8.33億美元的生產系統業務營收。排除此次收購的影響，2026年第一季數位業務營收較去年同期成長4%，生產系統業務營收較去年同期下降6%。
n/m = 無意義 |
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第一季業績受地緣政治局勢影響
SLB執行長Olivier Le Peuch表示：「今年開局充滿挑戰，中東地區大範圍動盪對我們的業務造成影響。
「由於SLB在多個國家撤離了業務營運，以回應客戶為保障人員和設施安全而採取的行動，這一影響在油井建設和油藏績效部門最為顯著。
「除中東地區外，所有其他市場的營收均實現較去年同期成長，這主要歸功於我們在ChampionX、數位和資料中心解決方案業務領域的策略措施。」Le Peuch表示。
ChampionX推動生產與採收業務穩健成長
「整體而言，第一季營收較去年同期成長3%。這主要歸功於對ChampionX的收購，該業務持續實現營收成長和利潤率逐步提升。值得注意的是，生產系統營收較去年同期成長23%，主要由生產化學品和人工舉升業務帶動。
「生產與採收是實現增量油氣產量最直接的途徑，隨著客戶持續重視能源安全和國家資源開發，該領域投資將持續成長。收購ChampionX鞏固了我們在這一市場的地位，尤其是在北美地區，我們將透過利用客製化油藏化學技術提高採收率，支撐美國非傳統油氣業務的下一階段發展。」Le Peuch表示。
數位和資料中心解決方案業務強化成長結構
「歸功於數位營運業務的持續成長動力，數位業務營收較去年同期成長9%。第一季末，數位業務年化經常性收入(ARR)再次突破10億美元，較去年同期成長15%。我們的客戶正切身感受到AI和數位技術在效能和效率方面帶來的提升，這將推動這些解決方案的進一步普及。與此同時，資料中心解決方案業務營收大幅成長45%，體現了SLB的模組化、可擴充場外製造能力的優勢。
「隨著我們深化與超大規模資料中心業者和數位合作夥伴的現有合作，SLB在數位和資料中心解決方案業務的交叉領域面臨與日俱增的機會。我們近期宣布擴大與NVIDIA的技術合作，共同設計和部署關鍵AI基礎設施，並打造『能源產業AI工廠』，這一由特定領域的生成式AI模型和工業級代理式AI驅動的參考環境將在能源產業大規模部署，這充分體現了我們取得的進展。」Le Peuch表示。
不斷變化的市場動態
「我們進入2026年時預期，全球液體油氣供需將在全年和2027年逐步再平衡。然而，中東衝突加快了這一再平衡進程，同時暴露了全球能源供應鏈的關鍵脆弱性。
「我們預計衝突後的液體商品價格將保持在衝突前水準之上。這反映了基礎設施受損、生產受到影響以及地緣政治風險溢價造成的短期供應中斷。
「對此，許多國家可能會優先考量供應多元化，投資於探勘和國內資源開發，並在衝突平息後補充策略儲備。除了支援客戶在中東地區恢復產能外，我們預計這些趨勢將推動北美和拉丁美洲地區短週期專案以及長週期開發專案（尤其是在深水海上市場）的投資增加。
「除非衝突持續導致經濟放緩和需求下降，否則這些供應端因應措施將強化我們對2027年和2028年上游市場全面復甦的信心。
「儘管短期仍存在不確定性，但我們仍致力於在2026年向股東返還超過40億美元。」Le Peuch總結道。
其他事件
本季度，SLB以4.51億美元的總購買價格回購了920萬股普通股。
2026年3月12日，SLB OneSubsea™合資企業簽署協議，收購Envirex Group AS的水下業務。該交易可望加快新技術解決方案的部署，尤其是無臍帶纜水下介入技術，同時在高效下一代水下解決方案需求持續成長的背景下，擴大針對全球客戶的創新服務範圍。該交易可望於2026年上半年完成，但需獲得主關機關的核准並達成其他特別成交條件。
2026年4月23日，SLB簽署最終協議，收購S&P Global Energy的地球科學和石油工程軟體業務組合，後者是提供美國陸上和非傳統油氣營運商廣泛使用的地下軟體的領導廠商。本次收購是SLB數位地下和規劃產品組合的針對性擴展，強化了在以工作流程為核心的客戶區隔領域的布局，這些領域對長期數位成長具有重要策略意義，同時符合SLB嚴謹的產品組合開發策略。交易完成後，SLB計畫將S&P Global Energy的技術堆疊逐步整合至自身數位平台，採取審慎的方式，在保留現有客戶工作流程的同時輔以代理式AI能力。此舉旨在提升可擴充性、效能和互通性，同時維持支撐S&P Global Energy高客戶採用率的實用、以工作流程為核心的解決方案。該交易可望於2026年下半年或2027年初完成，但需獲得主關機關的核准並達成其他特別成交條件。
雙方同時簽署協議，合作開發新型AI模型，SLB將利用其Lumi™平台和Tela™代理式AI架構，發掘S&P Global Energy上游資料的價值。S&P的上游資料結合SLB的領域專業知識，將協助開發先進領域基礎模型，為產業帶來重大價值。
2026年4月23日，SLB董事會核准了每股已發行普通股0.295美元的季度現金股利，將於2026年7月9日向2026年6月3日登記在冊的股東發放。
按地理區域劃分的第一季營收
第一季營收為87.2億美元，較去年同期成長3%，北美陸上和海上、拉丁美洲、歐洲和非洲以及亞洲業務均實現成長，而中東地區則因與衝突相關的業務中斷出現下滑。這些業績包含被收購的ChampionX業務，其貢獻的8.38億美元營收中，北美市場占5.79億美元，國際市場占2.31億美元。
排除此次收購的影響，2026年第一季營收較去年同期下降7%。2026年第一季國際市場營收較去年同期下降7%，2026年第一季北美市場營收較去年同期下降8%。
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（單位：百萬美元） |
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依據報告 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
北美 |
$2,167 |
$2,212 |
$1,719 |
-2% |
|
26% |
|||
|
拉丁美洲 |
1,528 |
1,684 |
1,495 |
-9% |
|
2% |
|||
|
歐洲和非洲* |
2,256 |
2,534 |
2,235 |
-11% |
|
1% |
|||
|
中東和亞洲 |
2,687 |
3,234 |
2,997 |
-17% |
|
-10% |
|||
|
抵銷項和其他 |
83 |
81 |
44 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$8,721 |
$9,745 |
$8,490 |
-11% |
|
3% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
國際 |
$6,471 |
$7,453 |
$6,727 |
-13% |
|
-4% |
|||
|
北美 |
$2,167 |
$2,212 |
$1,719 |
-2% |
|
26% |
|||
|
|
|||||||||
|
*包括俄羅斯和裏海地區 |
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n/m = 無意義 |
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以下表格和說明均以備考資料為基礎編製，假設ChampionX於2025年1月1日被收購。
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（單位：百萬美元） |
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預估 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
|||||||
|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
北美 |
$2,167 |
$2,212 |
$2,258 |
-2% |
|
-4% |
|||
|
拉丁美洲 |
1,528 |
1,684 |
1,561 |
-9% |
|
-2% |
|||
|
歐洲和非洲* |
2,256 |
2,534 |
2,315 |
-11% |
|
-3% |
|||
|
中東和亞洲 |
2,687 |
3,234 |
3,093 |
-17% |
|
-13% |
|||
|
抵銷項和其他 |
83 |
81 |
76 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$8,721 |
$9,745 |
$9,303 |
-11% |
|
-6% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
國際 |
$6,471 |
$7,453 |
$6,969 |
-13% |
|
-7% |
|||
|
北美 |
$2,167 |
$2,212 |
$2,258 |
-2% |
|
-4% |
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|
|
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|
*包括俄羅斯和裏海地區 |
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n/m = 無意義 |
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國際
拉丁美洲
拉丁美洲營收為15.3億美元，較去年同期下降2%，原因是阿根廷鑽井活動減少、厄瓜多資產生產解決方案(APS)營收下降以及巴西生產系統銷售額下滑。墨西哥和圭亞那海上活動的增加部分抵銷了上述下滑。
較前一季來看，營收下降9%，原因是上個季度的年末生產系統取得強勁銷售業績後，巴西和圭亞那的季節性營收下降。墨西哥海上鑽井活動增加帶來的營收成長部分抵銷了這一下滑。
歐洲和非洲
歐洲和非洲營收為22.6億美元，較去年同期下降3%，原因是斯堪地那維亞和安哥拉營收下滑，奈及利亞、亞塞拜然和哈薩克業務活動的增加部分抵銷了這一下滑。
較前一季來看，營收下降11%，原因是2025年第四季年末產品和數位業務取得強勁銷售業績後，業務活動的季節性減少。
中東和亞洲
中東和亞洲營收為26.9億美元，較去年同期下降13%，主要原因是中東地區營收下降，反映出業務活動減少和衝突相關業務中斷的共同影響。這些業務中斷發生在卡達（由於不可抗力聲明）以及伊拉克和該地區的海上作業（由於生產關停限制和安全狀況）。
較前一季來看，營收下降17%，原因是產品和數位業務取得強勁銷售業績後業務活動的季節性減少，以及衝突造成的業務中斷。
北美
北美營收為21.7億美元，較去年同期下降4%，主要原因是2025年第二季脫售Palliser專案後，加拿大APS業務營收減少1.18億美元，資料中心解決方案業務營收的強勁成長部分抵銷了這一影響。美洲灣海上業務營收穩定，鑽井活動增加被數位探勘銷售額的下滑所抵銷。
較前一季來看，營收下降2%，原因是2025年第四季年末數位業務取得強勁銷售業績後，陸上鑽井活動的減少和數位探勘銷售額的下滑。資料中心解決方案業務營收增加部分抵銷了上述下滑。
按部門劃分的第一季業績
數位業務
|
（單位：百萬美元） |
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|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$443 |
$593 |
$416 |
-25% |
|
7% |
|||
|
北美 |
197 |
229 |
171 |
-14% |
|
15% |
|||
|
其他 |
- |
3 |
- |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$640 |
$825 |
$587 |
-22% |
|
9% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$134 |
$280 |
$125 |
-52% |
|
8% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
20.9% |
34.0% |
21.2% |
-1,303 bps |
|
-28 bps |
|||
|
|
|
|
|||||||
|
調整後EBITDA* |
167 |
346 |
181 |
-52% |
|
-8% |
|||
|
調整後EBITDA利潤率* |
26.1% |
42.0% |
30.8% |
-1,588 bps |
|
-473 bps |
|||
|
|
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|
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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n/m = 無意義 |
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|
（單位：百萬美元） |
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|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
||||||||
|
營收 |
2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
||||
|
|
|||||||||
|
平台與應用程式 |
$241 |
$291 |
$236 |
-17% |
|
2% |
|||
|
數位營運 |
143 |
162 |
77 |
-12% |
|
87% |
|||
|
數位探勘 |
101 |
184 |
110 |
-45% |
|
-8% |
|||
|
專業服務 |
155 |
188 |
164 |
-17% |
|
-6% |
|||
|
$640 |
$825 |
$587 |
-22% |
|
9% |
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|
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2026年第一季數位業務業績包含ChampionX的業務活動，該部分貢獻了3200萬美元的營收。 |
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數位業務營收為6.4億美元，較去年同期成長9%，主要受數位營運業務成長87%和平台與應用程式業務成長2%推動，但被數位探勘和專業服務業務的下滑所部分抵銷。
較前一季來看，數位業務營收下降22%，原因是2025年第四季年末數位業務取得強勁銷售業績後，業務活動的季節性減少。
截至2026年3月31日，數位部門的ARR為10.2億美元，較去年同期成長15%（截至2025年3月31日為8.9億美元）。
數位業務的稅前營業利潤率較去年同期小幅下降28個基點(bps)。
第一季稅前營業利潤率較前一季下降13個百分點，反映出數位業務銷售額的季節性減少。
關於數位部門各營收類別的具體說明，請參見「補充資訊」（問題10）。ARR的定義請參見問題11。
油藏績效
|
（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
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營收 |
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|
國際 |
$1,445 |
$1,596 |
$1,557 |
-9% |
|
-7% |
|||
|
北美 |
143 |
146 |
142 |
-2% |
|
1% |
|||
|
其他 |
6 |
6 |
1 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$1,594 |
$1,748 |
$1,700 |
-9% |
|
-6% |
||||
|
|
|
|
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|
稅前營業收入 |
$257 |
$342 |
$282 |
-25% |
|
-9% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
16.1% |
19.6% |
16.6% |
-348 bps |
|
-47 bps |
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|
|
|
|
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|
調整後EBITDA* |
369 |
456 |
385 |
-19% |
|
-4% |
|||
|
調整後EBITDA利潤率* |
23.1% |
26.1% |
22.7% |
-297 bps |
|
47 bps |
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|
|
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|
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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|
n/m = 無意義 |
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油藏績效營收為15.9億美元，較去年同期下降6%，原因是主要由中東衝突導致的營運中斷造成的增產和修井活動減少。北美地區營收穩定，而拉丁美洲和亞洲地區營收則小幅成長。
較前一季來看，營收下降9%，反映出歐洲和非洲以及亞洲地區業務活動的季節性減少和中東衝突相關業務中斷的共同影響。
油藏績效稅前營業利潤率為16%，較去年同期下降47個基點，反映出增產和修井獲利能力的下降，評估業務獲利能力的提高部分抵銷了這一影響。
由於業務活動的季節性減少和中東地區的業務中斷，稅前營業利潤率較前一季下降348個基點。
油井建設
|
（單位：百萬美元） |
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|
截至以下日期的三個月 |
變化 |
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|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,195 |
$2,329 |
$2,381 |
-6% |
|
-8% |
|||
|
北美 |
548 |
556 |
541 |
-2% |
|
1% |
|||
|
其他 |
54 |
64 |
55 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$2,797 |
$2,949 |
$2,977 |
-5% |
|
-6% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$424 |
$550 |
$589 |
-23% |
|
-28% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
15.2% |
18.7% |
19.8% |
-350 bps |
|
-463 bps |
|||
|
|
|
|
|||||||
|
調整後EBITDA* |
584 |
719 |
753 |
-19% |
|
-22% |
|||
|
調整後EBITDA利潤率* |
20.9% |
24.4% |
25.3% |
-351 bps |
|
-440 bps |
|||
|
|
|||||||||
|
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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|
n/m = 無意義 |
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油井建設營收為28億美元，較去年同期下降6%，主要原因是中東衝突導致業務活動減少，歐洲和非洲、拉丁美洲以及北美海上鑽井活動的增加部分抵銷了這一影響。
較前一季來看，營收下降5%，反映出歐洲和非洲以及亞洲地區業務活動的季節性減少和中東衝突相關業務中斷的共同影響，拉丁美洲海上鑽井活動的增加部分抵銷了這一影響。
油井建設稅前經營利潤率為15%，較去年同期下降463個基點，主要原因是中東衝突導致盈利下滑，加之部分市場面臨定價壓力。
由於業務活動的季節性減少和中東地區的業務中斷，稅前營業利潤率較前一季下降350個基點。
生產系統
|
（單位：百萬美元） |
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|
依據報告 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
|||||||
|
2026年 |
2025年 |
2025年3月31日 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,272 |
$2,853 |
$2,166 |
-20% |
|
5% |
|||
|
北美 |
1,206 |
$1,200 |
$671 |
- |
|
80% |
|||
|
其他 |
30 |
$25 |
$4 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$3,508 |
$4,078 |
$2,841 |
-14% |
|
23% |
||||
|
|
|
|
|||||||
|
稅前營業收入 |
$497 |
$664 |
$471 |
-25% |
|
6% |
|||
|
稅前營業利潤率 |
14.2% |
16.3% |
16.6% |
-212 bps |
|
-240 bps |
|||
|
|
|
|
|||||||
|
調整後EBITDA* |
648 |
815 |
561 |
-20% |
|
16% |
|||
|
調整後EBITDA利潤率* |
18.5% |
20.0% |
19.7% |
-150 bps |
|
-126 bps |
|||
|
|
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|
*非GAAP財務指標。詳情請參見「補充資訊」部分的調節表。 |
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|
n/m = 無意義 |
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生產系統營收為35.1億美元，較去年同期成長23%，其中包含被收購的ChampionX生產化學品和人工舉升業務，該部分在本季度貢獻了8.33億美元的營收和1.48億美元的稅前營業收入。
排除此次收購的影響，2026年第一季生產系統營收較去年同期下降6%，原因是中東衝突造成的業務中斷。
生產系統稅前經營利潤率14%，較去年同期下降240個基點，原因是地面生產系統、SLB OneSubsea和完井業務盈利下滑。ChampionX生產化學品和人工舉升業務的增益性貢獻部分抵銷了這一下滑。
較前一季來看，第一季稅前經營利潤率下降212個基點，反映出2025年第四季年末產品取得強勁銷售業績後的季節性盈利下滑。
以下表格和說明均以備考資料為基礎編製，假設ChampionX於2025年1月1日被收購。
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
預估 |
截至以下日期的三個月 |
變化 |
|||||||
|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
|||||
|
營收 |
|||||||||
|
國際 |
$2,272 |
$2,853 |
$2,408 |
-20% |
|
-6% |
|||
|
北美 |
1,206 |
1,200 |
1,206 |
- |
|
- |
|||
|
其他 |
30 |
25 |
36 |
n/m |
|
n/m |
|||
|
$3,508 |
$4,078 |
$3,650 |
-14% |
|
-4% |
||||
生產系統預估營收為35.1億美元，較去年同期下降4%，原因是SLB OneSubsea和地面生產系統營收下滑，生產化學品、人工舉升和閥門銷售額的成長部分抵銷了這一影響。中東衝突造成的業務中斷也導致了這一較去年同期的下滑。
受2025年第四季國際市場強勁的年末產品銷售額以及中東衝突造成的業務中斷影響，營收較前一季下降14%。
所有其他
所有其他業務包括APS、資料中心解決方案和SLB Capturi™。
營收較去年同期下降21%，原因是2025年第二季脫售加拿大Palliser資產後APS營收減少，疊加SLB Capturi營收下降。資料中心解決方案業務營收成長45%部分抵銷了這一下滑。
較前一季來看，營收小幅下降1%，原因是厄瓜多APS專案營收減少，資料中心解決方案營收成長部分抵銷了這一影響。
稅前營業收入較去年同期下滑，原因是Palliser資產脫售後APS專案盈利下降。較前一季來看，稅前營業收入因SLB Capturi業績改善而有所成長。
季度亮點
核心業務
合約簽署
SLB繼續贏得符合SLB核心業務優勢的新合約。值得關注的亮點如下：
- 在科威特，Kuwait Oil Company與SLB簽署一份價值15億美元的五年期綜合合約，涉及Mutriba油田的設計、開發和生產管理工作。該專案將憑藉SLB對Mutriba油田的地下特徵研究成果，為更深層、技術要求更高的儲層條件下的開發規劃和執行提供支援。該合約涉及高壓、高溫含硫油藏的開發。
- 在蘇利南，SLB促成PETRONAS旗下子公司PETRONAS Suriname E&P B.V.與由SLB OneSubsea和Subsea7組成的Subsea Integration Alliance簽署策略性合作協議。本次合作旨在透過創新且具有成本效益的水下解決方案，釋放蘇利南新興尖端盆地的資源潛力。該協議確立了橫跨專案全生命週期的長期合作架構。這種合作模式能夠使各方儘早參與，共同研發和打造具有成本效益的解決方案，加快油田開發進程，並提升專案經濟效益。
- 在挪威，Equinor與SLB OneSubsea簽署一份工程、採購和施工(EPC)合約，用於升級北海Gullfaks油田的水下壓縮系統。根據合約約定，SLB OneSubsea將交付兩套下一代壓縮機組模組，對2015年交付的全球首套多相水下壓縮系統原有裝置進行最佳化升級。升級後的模組可提升壓差和流通產能，增加油氣採收率並延長油田開採壽命。憑藉現有水下基礎設施完成裝置安裝，將最大限度縮短停工時長和降低整體作業成本。
- 在阿曼，Petroleum Development Oman (PDO)與SLB簽署兩份五年期合約，將為阿曼最大的油氣特許權區——第6號區塊的營運提供井口裝置和人工舉升技術。合約內容包括提供低壓、高壓和熱采井口裝置，以及電潛泵(ESP)和螺杆泵(PCP)。這些解決方案可望提高採收率，並延長第6號區塊資產的生產壽命。
- 在中國，China National Offshore Oil Corporation與SLB OneSubsea簽署一份多井綜合EPC合約。該合約涵蓋20口井，內容包括為南海深水開平18-1油田開發專案提供整合式水下生產系統(SPS)。按照合約要求，SLB OneSubsea將提供標準化水下生產技術，包括雙ESP、氣舉和注氣臥式採油樹、歧管、連接器和控制系統，以及安裝和試車支援。
- 在馬來西亞近海，PTT Exploration and Production Public Company Limited (PTTEP)旗下子公司PTTEP Sabah Oil Limited與SLB OneSubsea簽署一份EPC合約。該合約進一步擴大了SLB OneSubsea為PTTEP深水專案組合提供整合式SPS的業務範圍，同時也是PTTEP在過去12個月內簽署的第三份大型SPS合約。
- 在印尼近海，總部位於阿布達比的國際能源公司Mubadala Energy與SLB簽署多項海上鑽井服務合約，涉及安達曼海Tangkulo天然氣深水開發專案及相關探勘和評價鑽井作業。根據合約約定，SLB將與Mubadala Energy合作，提供涵蓋油井全生命週期的整合式鑽井和油井服務。服務範圍包括定向鑽井、鑽井液、固井、電纜測井、鋼絲作業、連續油管、試井、泥漿錄井和上下完井作業。該整合式模式旨在簡化執行流程，同時提升安全性、可靠性和營運表現。
技術亮點
本季度值得關注的技術引進和部署如下：
- SLB推出下一代Cameron壓裂液輸送系統，這是一套適用於水力壓裂作業的全電動解決方案，旨在提升作業效率、降低操作複雜度並協助井場作業自動化升級。該系統整合免維護壓裂閥門、電動驅動裝置和ValveCommander™流體輸送控制系統，協助作業人員實現各類驅動裝置的數位化管控。核心優勢包括：無需現場潤滑和日常維護、閥門操控精確度更高、裝置拆裝試車速度更快，以及無需液壓機組。該系統還可減少液壓油和柴油動力裝置的使用，協助客戶精簡工作流程、提升裝置運行時長，並推動實現更潔淨的壓裂作業。
- 在巴西近海，Trident Energy和SLB共同解決了Marimba油田老舊水下礫石充填井的產能衰減問題。經過嚴格腐蝕測試後，SLB憑藉現有P-08半潛式平台，透過服役數十年的水下輸送管線，部署OneSTEP EF™砂岩增產改造解決方案，有效規避腐蝕風險，無需動用輕型修井船舶或水下採油樹。本次改造作業成果遠超預期，原油產能提升近三倍。此次應用顯示，砂岩儲層增產改造技術可透過水下管線實施，從而擴大了技術適用場景，並提升了老舊油田的經濟效益。此次作業體現出Trident Energy和SLB在執行複雜水下作業方面的高效合作能力。
- 在蘇利南近海，SLB聯合PETRONAS Suriname E&P B.V.部署Ora™油藏取樣平台和先進數位化工作流程，有效減少不必要的鑽井作業時長。Ora平台可在複雜地質條件下擷取優質油藏樣本，包括原油流動性極差、開採難度極高的儲層區域。這一實用解決方案的部署加快了價值創造並提升了作業效率。
- 在挪威大陸架(NCS)，OKEA ASA與SLB憑藉整合式技術組合，突破超長井作業面臨的特殊地質和營運難題。這些技術涉及SLB定向鑽井技術、井下即時測量和地層評價、鑽井最佳化、先進鑽頭和鑽井液技術，以及大位移井規劃和監測能力。該井實測井深達10,895公尺，刷新NCS最長鑽井紀錄，單次鑽進作業進尺超過3400公尺，同時完成井眼擴徑施工。該井將協助延長Brage油田的壽命並釋放更多資源，此為Talisker專案的組成部分。
- 在亞塞拜然，bp與SLB簽署一份合約，以部署Optiq™即時光纖解讀和分析解決方案。雙方將攜手推進用於質性和量化分散式溫度傳感評估、多相生產剖面分析和注入剖面分析的自動化即時工作流程。目前該解決方案正根據bp監測需求完成設定，後續將部署至六大平台、50餘口配備光纖裝置的海上油井。該方案旨在破解光纖傳感技術規模化應用的核心痛點，解決日均TB級海量資料處理和傳統人工解讀耗時過長的問題。透過邊緣端即時自動化分析和雲端生產、油藏監測資料安全共用，此次合作旨在協助生產和油藏工程師充分提升油氣採收率，規避或減少生產中斷風險。
- 在阿拉伯聯合大公國，SLB與ADNOC Offshore憑藉智慧增產改造工作流程，成功開發Abu Al Bukhoosh (ABK)油田低滲透碳酸鹽岩邊際儲量。專案採用混合完井分支井結構，包括限流襯管和裸孔側井，結合OpenPath Flex™客製化酸化增產服務、VDA™黏彈性轉向酸液和Kinetix Matrix™軟體生成的增產改造方案，僅單次船舶作業即可完成全井改造施工。改造方案結合客戶支援實驗室的岩心流動資料完成精準校準，保障儲層改造均勻高效。本次作業後油井初始產能超預期兩倍以上，也為同一儲層後續新井酸化改造作業打造標準化參考方案。
- 在馬來西亞，PETRONAS Carigali Sdn. Bhd.與SLB簽署一份五年期合約，由SLB提供海上水下系統控壓鑽井(MPD)服務。SLB將部署一套全面的MPD和加壓泥漿帽鑽井解決方案，配備小巧型張力環上方(above-tension-ring)旋轉控制裝置和@balance Control™ MPD系統。
- 在澳洲，SLB與ConocoPhillips在奧特威盆地(Otway Basin)探勘專案中首次於該國部署Ora智慧電纜地層測試平台。專案採用Ora深層瞬態測試(DTT)技術，替代奧特威探勘鑽井專案原定的傳統中途測試方案。本次測試重點針對Waarre A儲層，該儲層相較於地質研究更為充分的Waarre C儲層，奧特威盆地的整體探勘和生產資料較為匱乏。Ora DTT結果有效驗證了目標儲層品質和產能潛力，為後續儲層商業化價值評估提供了關鍵資料支撐。
數位業務
SLB正在大規模部署數位技術，與客戶合作將其技術和工作流程移轉到雲端，以協助客戶採用新的AI功能，並利用洞察來提升績效。值得關注的亮點如下：
- SLB與NVIDIA深化技術合作，共同打造「能源產業AI工廠」，這是一個由特定領域生成式AI模型和工業級代理式AI驅動的參考環境。該環境將在SLB的數位平台上運行，協助能源企業針對自身資料和營運場景規模化應用AI。雙方還將攜手採用最新的NVIDIA AI基礎架構，實現SLB數位平台上大規模資料集和AI模型的處理流程最佳化，以期為能源應用領域的效能和效率樹立新標竿。
- 在安哥拉，Azule Energy與SLB簽署一項三年期協議，持續擴大企業級數位平台在全業務線的應用範圍。該平台將協助Azule實現更加一致的業務執行、加快決策速度，並支援其旗下資產組合的可靠能源供應。Azule Energy是bp和Eni成立的合資企業，也是安哥拉最大的獨立能源生產商，營運著該地區一些複雜度最高的資產。此項協議以Azule油藏部門兩年來使用Delfi™數位平台的經驗為基礎，該平台支援油藏研究、建模、類比和井位規劃工作流程，並將逐步把油藏工作流程與更廣泛的營運資料環境連結起來，從而支援企業級數位化整合。
- 在坦尚尼亞和烏干達，SLB獲得一份四年期合約，為全球最長電加熱原油管道——東非原油管道交付生產資料管理系統(PDMS)。SLB將部署Avocet™生產營運軟體平台，實現生產資料的擷取、分析和安全儲存，並配套行動端管理埠，即時監測Tilenga和Kingfisher油田產量動態並推進生產最佳化工作。PDMS解決方案可全面保障卓越營運、管輸安全和管道結構完整性。本次合作代表SLB策略性進軍東非兩大核心能源市場，充分展現企業為多營運主體複雜基礎建設專案提供大型數位化解決方案、協助能源轉型的綜合實力。
- 在卡達，SLB與當地主要能源營運商達成策略性合作，代表該地區自動化鑽井技術落地進程全面提速。自2025年6月DrillOps™智慧顧問技術部署以來，現場應用效果優異，目前已涵蓋三座陸上鑽井平台，後續將逐步部署至該營運商的第一座海上鑽井平台。憑藉DrillOps智慧顧問技術已完成超10口井、26段井眼鑽進作業，機械鑽速平均提升21%。此次部署也證明了該解決方案具有快速擴充性和跨平台相容性，可適應各種不同的鑽井平台環境。
- 在阿曼，PDO與SLB簽署一份四年期合約，由SLB負責實施其DrillOps智慧油井交付和洞察解決方案，旨在透過先進的AI驅動功能提升油井作業中心的效率。服務範圍包括為PDO旗下50台鑽井裝置提供DrillOps顧問服務和預測性資料分析，自動辨識卡鑽、井壁沖蝕等安全隱患並提前預警。這有助於及時採取預防措施，並提升鑽井作業的穩定性和效率。SLB還將在相容的鑽機上部署DrillOps自動化系統——一款旨在簡化和協調鑽井工作流程的鑽機應用——以及Neuro™自主定向鑽井技術，此為合約的一部分。該合作以2025年13口井的現場試驗成果為基礎，試驗期間機械鑽速提升18%，無效作業時長減少13%，累計節省鑽井工期25天。
- 在印度，Oil and Natural Gas Corporation (ONGC)與SLB簽署一份大型數位化合作合約，成為ONGC數位化轉型計畫的重要里程碑。根據協議，SLB的Lumi資料和AI平台將以企業級解決方案的形式部署到ONGC的所有資產中，從而建立統一且可擴充的資料基礎，以支援先進分析和AI驅動的工作流程。與此同時，還將部署OptiFlow™和OptiSite™解決方案，透過可操作的洞察和效率提升來支援和強化生產營運。此次部署有助於ONGC達成其成為首屈一指的數位化和AI驅動型能源公司的目標，而SLB則是其值得信賴的合作夥伴。
成長新視野
SLB正透過策略創新技術與合作夥伴關係大規模參與高成長市場，包括資料中心解決方案和新能源領域，包括：
- SLB和NVIDIA擴大了雙方的技術合作，共同設計和部署關鍵的AI基礎設施。SLB將擔任NVIDIA DSX AI工廠的模組化設計合作夥伴。這種元件場外製造的模組化方案將提升品質和可靠性，同時降低成本、緩解人力限制並縮短交付週期。它還支援快速靈活的擴容，使客戶能夠隨需求成長迅速擴大資料中心容量。
- 在土耳其，Maren Maras Electric Production Industry and Trade Co. Inc.與SLB簽署了一份為期四年的協議，為其地熱專案組合部署一套客製化的人工舉升解決方案。該系統專為高溫地熱環境而設計，並透過整合式的商業和營運模式交付，從而降低前期資本投入並提供全生命週期支援。根據協議，SLB將提供人工舉升裝置、現場服務和效能最佳化方面的專業知識。該解決方案可提高地熱條件下的油井產能和系統可靠性，為地熱能源規模化開發提供可靠支撐。
財務表
簡明綜合損益表
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
|||||
|
|
|||||
|
第一季 |
|||||
|
2026年 |
2025年 |
||||
|
|
|||||
|
營收 |
$8,721 |
$8,490 |
|||
|
利息和其他收入 |
43 |
78 |
|||
|
支出 |
|||||
|
營收成本(1) |
7,390 |
6,884 |
|||
|
研究與工程 |
164 |
172 |
|||
|
一般與管理 |
97 |
96 |
|||
|
購併與整合(1) |
41 |
48 |
|||
|
重整(1) |
- |
158 |
|||
|
利息 |
116 |
147 |
|||
|
稅前收入(1) |
$956 |
$1,063 |
|||
|
稅費(1) |
195 |
234 |
|||
|
淨收入(1) |
$761 |
$829 |
|||
|
歸屬于非控股權益的淨收入(1) |
9 |
32 |
|||
|
歸屬於SLB的淨收入(1) |
$752 |
$797 |
|||
|
|
|||||
|
SLB的稀釋每股盈餘(1) |
$0.50 |
$0.58 |
|||
|
|
|||||
|
平均流通股 |
1,499 |
1,366 |
|||
|
假定稀釋後平均流通股 |
1,515 |
1,380 |
|||
|
|
|||||
|
計入費用的折舊和攤銷(2) |
$685 |
$640 |
|||
|
(1) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
簡明合併資產負債表
|
（單位：百萬美元） |
||||||
|
|
||||||
|
2026年 |
2025年 |
|||||
|
資產 |
3月31日 |
12月31日 |
||||
|
流動資產 |
||||||
|
現金和短期投資 |
$3,387 |
$4,212 |
||||
|
應收帳款 |
9,037 |
8,689 |
||||
|
存貨 |
5,274 |
5,032 |
||||
|
其他流動資產 |
1,637 |
1,580 |
||||
|
19,335 |
19,513 |
|||||
|
對附屬公司的投資 |
1,784 |
1,783 |
||||
|
固定資產 |
7,747 |
7,894 |
||||
|
商譽 |
16,852 |
16,794 |
||||
|
無形資產 |
4,901 |
4,988 |
||||
|
其他資產 |
3,907 |
3,896 |
||||
|
$54,526 |
$54,868 |
|||||
|
|
||||||
|
負債和權益 |
||||||
|
流動負債 |
||||||
|
應付帳款和應計負債 |
$11,140 |
$11,490 |
||||
|
預計所得稅負債 |
878 |
894 |
||||
|
短期借款和長期債務的 |
||||||
|
流動部分 |
1,938 |
1,894 |
||||
|
應付股利 |
457 |
443 |
||||
|
14,413 |
14,721 |
|||||
|
長期債務 |
9,670 |
9,742 |
||||
|
其他負債 |
3,090 |
3,114 |
||||
|
27,173 |
27,577 |
|||||
|
股東權益 |
27,353 |
27,291 |
||||
|
$54,526 |
$54,868 |
|||||
流動資金
|
（單位：百萬美元） |
|||||||
|
流動資金的組成部分 |
2026年 |
2025年 |
2025年 |
||||
|
現金和短期投資 |
$3,387 |
$3,897 |
$4,212 |
||||
|
短期借款和長期債務的流動部分 |
(1,938) |
(3,475) |
(1,894) |
||||
|
長期債務 |
(9,670) |
(10,527) |
(9,742) |
||||
|
淨債務(1) |
$(8,221) |
$(10,105) |
$(7,424) |
||||
|
|
|||||||
|
流動資金變化詳情如下： |
|||||||
|
|
|||||||
|
2026年 |
2025年 |
||||||
|
第一 |
第一 |
||||||
|
季度 |
季度 |
||||||
|
|
|||||||
|
淨收入 |
$761 |
$829 |
|||||
|
折舊和攤銷(2) |
685 |
640 |
|||||
|
股票薪酬費用 |
101 |
91 |
|||||
|
營運資本變動 |
(1,102) |
(937) |
|||||
|
其他 |
42 |
37 |
|||||
|
經營活動產生的現金流 |
$487 |
$660 |
|||||
|
|
|||||||
|
資本支出 |
(343) |
(398) |
|||||
|
APS投資 |
(103) |
(108) |
|||||
|
探勘資料資本支出 |
(64) |
(51) |
|||||
|
自由現金流(3) |
(23) |
103 |
|||||
|
|
|||||||
|
股票回購計畫 |
(451) |
(2,300) |
|||||
|
已付股利 |
(426) |
(386) |
|||||
|
員工股票計畫收益 |
178 |
113 |
|||||
|
業務收購和投資，不計獲得的現金和所承擔的債務 |
(70) |
(37) |
|||||
|
已結算的股票薪酬淨額支付的稅款 |
(59) |
(53) |
|||||
|
其他 |
(30) |
(32) |
|||||
|
匯率變動影響前的淨債務減少 |
(881) |
(2,592) |
|||||
|
匯率變動對淨債務的影響 |
84 |
(108) |
|||||
|
淨債務增加額 |
(797) |
(2,700) |
|||||
|
期初淨債務 |
(7,424) |
(7,405) |
|||||
|
期末淨債務 |
$(8,221) |
$(10,105) |
|||||
|
(1) |
「淨債務」表示扣除現金和短期投資後的總債務。管理層認為，淨債務透過反映可用於償還債務的現金和投資，為投資人和管理層提供了有關SLB負債水準的有用資訊。淨債務是一項非GAAP財務指標，應視為總債務的補充，而不是替代或優於總債務。 |
|
|
(2) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、探勘資料成本和APS投資。 |
|
|
(3) |
「自由現金流」表示經營活動產生的現金流減去資本支出、APS投資和探勘資料資本支出。管理層認為自由現金流是公司的一項重要流動性指標，對投資人和管理層十分有用，可用于衡量SLB生成現金的能力。一旦滿足業務需求和義務，這些現金可以用於公司未來的成長投資，或透過支付股利或回購股份返還給股東。自由現金流並不代表可自由支配的剩餘現金流。自由現金流是一項非GAAP財務指標，應視為經營活動產生的現金流的補充，而不是替代或優於經營活動產生的現金流。 |
費用和貸項
除了按照美國通用會計準則(GAAP)確定的財務結果外，這份2026年第一季的財務業績新聞稿還包括SEC的《條例G》下定義的非GAAP財務指標。除了在「流動性」部分討論的非GAAP財務指標外，扣除費用和貸項後的SLB淨收入，以及從中衍生的指標（包括扣除費用和貸項的稀釋後每股盈餘、扣除費用和貸項的有效稅率、調整後EBITDA和調整後EBITDA利潤率）都是非GAAP財務指標。管理層認為，從這些財務指標中剔除費用和貸項，可為SLB的基本業務成果和營運趨勢提供有用的視角，也是評估SLB逐期營運情況的一種方法。這些指標也被管理層用作績效評估指標，用於確定某些激勵性薪酬。上述非GAAP財務指標應視為其他按照GAAP準備的財務績效指標的補充，而不是替代或更優越的指標。以下是這些非GAAP指標與可比的GAAP指標的對比調節表。關於調整後EBITDA與可比的GAAP指標的調節，請參閱「補充資訊」部分（問題8）。
|
（單位：百萬美元，每股金額除外） |
|||||||
|
|
|||||||
|
2026年第一季 |
|||||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||
|
歸屬於SLB的淨收入（按GAAP） |
$956 |
$195 |
$9 |
$752 |
$0.50 |
||
|
購併與整合(1) |
41 |
8 |
2 |
31 |
0.02 |
||
|
歸屬於SLB的淨收入，不包括費用和貸項 |
$997 |
$203 |
$11 |
$783 |
$0.52 |
||
|
|
|||||||
|
2025年第一季 |
|||||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||
|
歸屬於SLB的淨收入（按GAAP） |
$1,063 |
$234 |
$32 |
$797 |
$0.58 |
||
|
裁員(2) |
158 |
10 |
- |
148 |
0.11 |
||
|
購併與整合(1) |
48 |
1 |
4 |
43 |
0.03 |
||
|
歸屬於SLB的淨收入，不包括費用和貸項 |
$1,269 |
$245 |
$36 |
$988 |
$0.72 |
||
|
|
|||||||
|
2025年第四季 |
|||||||
|
稅前 |
稅項 |
非控股 |
淨值 |
稀釋後 |
|||
|
歸屬於SLB的淨收入（按GAAP） |
$943 |
$143 |
$(24) |
$824 |
$0.55 |
||
|
商譽減值(3) |
210 |
- |
41 |
169 |
0.11 |
||
|
裁員(2) |
126 |
14 |
3 |
109 |
0.07 |
||
|
存貨採購會計公允價值調整攤銷(4) |
100 |
23 |
- |
77 |
0.05 |
||
|
購併與整合(1) |
125 |
21 |
12 |
92 |
0.06 |
||
|
與遞延所得稅資產相關的估值備抵轉回 |
- |
92 |
- |
(92) |
(0.06) |
||
|
歸屬於SLB的淨收入，不包括費用和貸項 |
$1,504 |
$293 |
$32 |
$1,179 |
$0.78 |
||
|
(1) |
在簡明綜合損益表中歸入「購併與整合」。 |
|
|
(2) |
在簡明綜合損益表中歸入「重整」。 |
|
|
(3) |
在簡明綜合損益表中歸入「減值」。 |
|
|
(4) |
在簡明綜合損益表中歸入「營收成本」。 |
部門
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||||
|
|
|||||||||||
|
2026年第一季 |
2025年第四季 |
2025年第一季 |
|||||||||
|
營收 |
|
營收 |
|
營收 |
|
||||||
|
數位 |
$640 |
$134 |
$825 |
$280 |
$587 |
$125 |
|||||
|
油藏績效 |
1,594 |
257 |
1,748 |
342 |
1,700 |
282 |
|||||
|
油井建設 |
2,797 |
424 |
2,949 |
550 |
2,977 |
589 |
|||||
|
生產 |
3,508 |
497 |
4,078 |
664 |
2,841 |
471 |
|||||
|
所有其他 |
443 |
113 |
445 |
85 |
562 |
162 |
|||||
|
抵銷項和其他 |
(261) |
(104) |
(300) |
(114) |
(177) |
(73) |
|||||
|
稅前分部營業收入 |
1,321 |
1,807 |
1,556 |
||||||||
|
公司和其他 |
(228) |
(208) |
(179) |
||||||||
|
利息收入(1) |
20 |
31 |
36 |
||||||||
|
利息支出(1) |
(116) |
(126) |
(144) |
||||||||
|
費用和貸項(2) |
(41) |
(561) |
(206) |
||||||||
|
$8,721 |
$956 |
$9,745 |
$943 |
$8,490 |
$1,063 |
||||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
2026年第一季 |
|||||||||
|
營收 |
|
折舊和 |
淨利息 |
調整後 |
|||||
|
數位 |
$640 |
$134 |
$33 |
$- |
$167 |
||||
|
油藏績效 |
1,594 |
257 |
113 |
(1) |
369 |
||||
|
油井建設 |
2,797 |
424 |
161 |
(1) |
584 |
||||
|
生產系統 |
3,508 |
497 |
152 |
(1) |
648 |
||||
|
所有其他 |
443 |
113 |
84 |
- |
197 |
||||
|
抵銷項和其他 |
(261) |
(104) |
69 |
(2) |
(37) |
||||
|
稅前分部營業收入 |
1,321 |
||||||||
|
公司和其他 |
(228) |
73 |
(155) |
||||||
|
利息收入(1) |
20 |
||||||||
|
利息支出(1) |
(116) |
||||||||
|
費用和貸項(2) |
(41) |
||||||||
|
$8,721 |
$956 |
$685 |
$(5) |
$1,773 |
|||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
2025年第四季 |
|||||||||
|
營收 |
|
折舊和 |
淨利息 |
調整後 |
|||||
|
數位 |
$825 |
$280 |
$66 |
$- |
$346 |
||||
|
油藏績效 |
1,748 |
342 |
114 |
- |
456 |
||||
|
油井建設 |
2,949 |
550 |
169 |
- |
719 |
||||
|
生產系統 |
4,078 |
664 |
151 |
- |
815 |
||||
|
所有其他 |
445 |
85 |
85 |
- |
170 |
||||
|
抵銷項和其他 |
(300) |
(114) |
74 |
- |
(40) |
||||
|
稅前分部營業收入 |
1,807 |
||||||||
|
公司和其他 |
(208) |
73 |
(135) |
||||||
|
利息收入(1) |
31 |
||||||||
|
利息支出(1) |
(126) |
||||||||
|
費用和貸項(2) |
(561) |
||||||||
|
$9,745 |
$943 |
$732 |
$- |
$2,331 |
|||||
|
（單位：百萬美元） |
|||||||||
|
2025年第一季 |
|||||||||
|
營收 |
稅前 |
折舊和 |
淨利息 |
調整後 |
|||||
|
數位 |
$587 |
$125 |
$56 |
$- |
$181 |
||||
|
油藏績效 |
1,700 |
282 |
104 |
(1) |
385 |
||||
|
油井建設 |
2,977 |
589 |
164 |
- |
753 |
||||
|
生產系統 |
2,841 |
471 |
90 |
- |
561 |
||||
|
所有其他 |
562 |
162 |
111 |
3 |
276 |
||||
|
抵銷項和其他 |
(177) |
(73) |
70 |
1 |
(2) |
||||
|
稅前分部營業收入 |
1,556 |
||||||||
|
公司和其他 |
(179) |
45 |
(134) |
||||||
|
利息收入(1) |
36 |
||||||||
|
利息支出(1) |
(144) |
||||||||
|
費用和貸項(2) |
(206) |
||||||||
|
$8,490 |
$1,063 |
$640 |
$3 |
$2,020 |
|||||
|
(1) |
不包括包含在分部結果中的金額。 |
|
|
(2) |
詳見「費用和貸項」部分。 |
|
|
(3) |
包括固定資產折舊和無形資產攤銷、APS和探勘資料成本。 |
|
|
(4) |
不包括在公司層面記錄的利息收入和利息支出。 |
|
|
(5) |
調整後EBITDA表示扣除了折舊和攤銷、利息收入、利息支出以及費用和信貸的稅前收入。 |
補充資訊
常見問題
|
1) |
2026年全年的資本投資指引是多少？ |
|
|
2026年全年的資本投資（包括資本支出、探勘資料成本和APS投資）預計仍約為25億美元。2025年全年的資本投資為24億美元。 |
||
|
|
||
|
2) |
2026年第一季經營活動產生的現金流和自由現金流是多少？ |
|
|
2026年第一季經營活動產生的現金流為4.87億美元，自由現金流為負2300萬美元。 |
||
|
|
||
|
3) |
2026年第一季的「利息和其他收入」包括什麼？ |
|
|
2026年第一季的「利息和其他收入」為4300萬美元，其中包括2500萬美元的利息收入和1800萬美元的權益法投資收益。 |
||
|
|
||
|
4) |
2026年第一季的利息收入和利息支出有何變化？ |
|
|
2026年第一季的利息收入為2500萬美元，較前一季減少600萬美元。利息支出為1.16億美元，較前一季減少1000萬美元。 |
||
|
|
||
|
5) |
2026年第一季的有效稅率(ETR)是多少？ |
|
|
2026年第一季根據GAAP計算的ETR為20.3%，而2025年第四季為15.2%。排除費用和貸項，2026年第一季的ETR為20.3%，而2025年第四季為19.5%。 |
||
|
|
||
|
6) |
截至2026年3月31日，已發行的普通股有多少，相較上一季末有什麼變化？ |
|
|
截至2026年3月31日和2025年12月31日，已發行普通股份數均為14.95億股。 |
|
（單位：百萬美元） |
||||
|
截至2025年12月31日的流通股份 |
1,495 |
|||
|
根據員工股票購買計畫發行的股票 |
4 |
|||
|
減去交換股份後，向選擇權持有人發行的股份 |
2 |
|||
|
限制性股票的歸屬 |
3 |
|||
|
股票回購計畫 |
(9) |
|||
|
截至2026年3月31日的流通股份 |
1,495 |
|||
|
7) |
2026年第一季和2025年第四季的加權平均流通股份數是多少？這與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數如何調節？ |
|
|
2026年第一季和2025年第四季的加權平均流通股份數分別為14.99億股和14.95億股。以下是加權平均流通股份數與用於計算稀釋每股盈餘的假定稀釋後平均流通股份數的調節。 |
|
（單位：百萬美元） |
|||||
|
2026年 |
2025年 |
||||
|
加權平均流通股 |
1,499 |
1,495 |
|||
|
未歸屬的限制性股票 |
15 |
16 |
|||
|
假定行使股票選擇權 |
1 |
- |
|||
|
假定稀釋後的平均流通股份數 |
1,515 |
1,511 |
|||
|
8) |
SLB 2026年第一季、2025年第四季和2025年第一季的調整後EBITDA分別是多少？SLB在這些期間的調整後EBITDA利潤率是多少？ |
|
|
SLB 2026年第一季的調整後EBITDA為17.33億美元，2025年第四季為23.31億美元，2025年第一季為20.2億美元。 |
||
|
|
||
|
SLB 2026年第一季的調整後EBITDA利潤率為20.3%，2025年第四季為23.9%，2025年第一季為23.8%，計算方法如下： |
|
（單位：百萬美元） |
|||||||
|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
|||||
|
歸屬於SLB的淨收入 |
$752 |
$824 |
$797 |
||||
|
歸屬于非控股權益的淨收入（虧損） |
9 |
(24) |
32 |
||||
|
稅費 |
195 |
143 |
234 |
||||
|
稅前收入 |
$956 |
$943 |
$1,063 |
||||
|
費用和貸項 |
41 |
561 |
206 |
||||
|
折舊和攤銷 |
685 |
732 |
640 |
||||
|
利息費用 |
116 |
126 |
147 |
||||
|
利息收入 |
(25) |
(31) |
(36) |
||||
|
調整後EBITDA |
$1,773 |
$2,331 |
$2,020 |
||||
|
|
|||||||
|
|
|||||||
|
營收 |
$8,721 |
$9,745 |
$8,490 |
||||
|
調整後EBITDA利潤率 |
20.3% |
23.9% |
23.8% |
||||
|
9) |
2026年第一季、2025年第四季和2025年第一季的折舊和攤銷費用由哪些部分組成？ |
|
|
2026年第一季、2025年第四季和2025年第一季的折舊和攤銷費用構成如下： |
|
（單位：百萬美元） |
|||||||
|
2026年 |
2025年 |
2025年 |
|||||
|
固定資產折舊 |
$464 |
$475 |
$397 |
||||
|
無形資產攤銷 |
110 |
111 |
82 |
||||
|
APS投資攤銷 |
82 |
84 |
110 |
||||
|
已資本化的探勘資料成本攤銷 |
29 |
62 |
51 |
||||
|
$685 |
$732 |
$640 |
|||||
|
10) |
數位部門為SLB客戶提供解決方案的營收類別有哪些？ |
|
|
數位部門的營收來源於四大核心解決方案——平台與應用程式、數位營運、數位探勘和專業服務。 |
||
|
|
||
|
平台與應用程式類別包括SLB的雲端技術（如Delfi和Lumi平台），以及一系列專注於特定領域的專業應用程式（如Petrel™和Techlog™），這些應用程式以軟體即服務(SaaS)訂閱或永久授權形式提供。這些平台和應用程式可實現複雜模型自動化以類比油藏開發計畫的影響，並為鑽井、完井和生產設計等關鍵營運環節提供規劃支援。此外，它們還能發掘資料價值，利用AI和機器學習縮短工作週期、提升工作流程效率，協助客戶更快、更精準地制定決策，從而改善專案經濟效益和油藏績效。 |
||
|
|
||
|
該類別的營收以經常性收入為主（一次性授權銷售除外），核心支撐是全球現有機台保有數帶來的大量ARR，同時客戶對新型雲端技術及物聯網賦能解決方案的採用進一步推動了營收成長。 |
||
|
|
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該類別客戶留存率處於業界領先水準，客戶流失率較低。 |
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數位營運類別整合了SLB油田服務的獨特優勢和先進的數位技術，為客戶提供更加可靠、高效且自動化的現場營運服務。透過將互連解決方案與Performance Live™數位服務交付中心相結合，客戶可在從自主鑽井到自動化修井的全工作流程中實現即時監控、遠端決策和自動化執行，同時降低成本、改善專案經濟效益。 |
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該類別的營收來源於與核心業務部門相同的客戶群，因此具備可重複性。此外，部分營收屬於經常性收入。 |
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為激勵核心業務部門——油井建設、油藏績效和生產系統——和數位部門共同開發和推廣該類別業務，相關營收將同時在對應核心業務部門和數位部門中確認。合併報表時會抵銷該重複確認部分。 |
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數位探勘類別代表SLB的探勘資料業務。探勘資料庫是獨具特色的資產庫，包含地震探勘資料和其他地下資料，客戶可藉助這些資料更科學地制定探勘和開發決策。這些授權資料集還可支援碳封存設計和監測工作。該資料庫涵蓋全球主要探勘和生產盆地，且資料集會不斷更新和重新處理，以利用由高效能雲端計算支援的最新影像演算法和AI技術。 |
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該類別的營收來源於一次性、不可轉讓的授權銷售，因此屬於非經常性收入。 |
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專業服務類別包含支援客戶數位化轉型所需的顧問及其他服務。這些服務包括：從本地部署到雲端數位解決方案的移轉支援、資料清理和移轉、工作流程自動化（包括在SLB全球Innovation Factori工作空間網路中建構的工作流程解決方案的部署），以及為進一步推動客戶數位化轉型而提供的培訓服務。 |
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該類別的營收主要以專案為基礎，但與同一客戶的重複性合作較為常見。此外，這些服務還能為其他數位營收板塊帶來交叉銷售機會。 |
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11) |
數位部門ARR的定義是什麼？截至2026年3月31日、2025年12月31日和2025年3月31日的ARR分別是多少？ |
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ARR指平台與應用程式業務的經常性訂閱和維護收入，以及數位營運業務的經常性收入部分的年度價值，用於衡量未來12個月的可預測收入。該數值以過去12個月的營收為基礎計算，不包含一次性授權銷售和可變使用費。 |
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截至2026年3月31日的ARR為10.2億美元，截至2025年12月31日為10億美元，截至2025年3月31日為8.9億美元，較去年同期成長15%，較前一季成長2%。 |
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12) |
資料中心解決方案業務是什麼？該業務在何處報告？ |
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資料中心解決方案業務為超大規模資料中心業者和企業客戶設計並製造關鍵基礎設施元件，包括模組化資料中心機櫃、冷卻系統和其他硬體。透過採用可擴充的標準化生產模式（縮短交付週期）和嚴格的品質控制體系，SLB可提供兼具成本效益、可靠性和客製化的可設定解決方案，滿足快速成長的資料中心需求。 |
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AI驅動的資料需求正推動該業務快速成長，未來它將成為SLB業務組合中具有重要意義的貢獻者。該業務在「所有其他」類別中報告。 |
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13) |
2026年第一季、2025年第四季和2025年第一季，資料中心解決方案業務分別創造的營收是多少？ |
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資料中心解決方案業務的營收在2026年第一季為1.41億美元，2025年第四季為1.28億美元，2025年第一季為9700萬美元，較去年同期成長45%，較前一季成長10%。 |
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14) |
SLB的核心業務由哪些部門組成？這些部門在2026年第一季、2025年第四季和2025年第一季的營收和稅前營業收入是多少？ |
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SLB的核心業務包括油藏績效、油井建設和生產系統。2026年第一季、2025年第四季和2025年第一季，SLB核心業務的營收和稅前營業收入計算如下： |
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（單位：百萬美元） |
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截至以下日期的三個月 |
變化 |
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2026年 |
2025年 |
2025年 |
較前一季 |
較去年同期 |
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營收 |
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油藏績效 |
$1,594 |
$1,748 |
$1,700 |
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油井建設 |
2,797 |
2,949 |
2,977 |
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生產系統 |
3,508 |
4,078 |
2,841 |
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$7,899 |
$8,775 |
$7,518 |
-10% |
5% |
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稅前營業收入 |
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油藏績效 |
$257 |
$342 |
$282 |
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油井建設 |
424 |
550 |
589 |
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生產系統 |
497 |
664 |
471 |
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$1,178 |
$1,556 |
$1,342 |
-24% |
-12% |
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稅前營業利潤率 |
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油藏績效 |
16.1% |
19.6% |
16.6% |
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油井建設 |
15.2% |
18.7% |
19.8% |
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生產系統 |
14.2% |
16.3% |
16.6% |
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14.9% |
17.7% |
17.8% |
-283 bps |
-294 bps |
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2026年第一季業績包含ChampionX的業務活動，該部分為生產系統業務貢獻了8.33億美元的營收。排除此次收購的影響，核心業務營收較去年同期下降6%。 |
關於 SLB
SLB (NYSE: SLB)是一家全球性科技公司，百年來始終致力於推動能源創新。我們擁有遍布100多個國家/地區的全球業務，而員工的來源地幾乎是公司營運所在國家/地區數量的兩倍，同時我們致力於在石油和天然氣領域進行創新，大規模推動數位化轉型，促進產業脫碳，以及開發和推廣新能源系統，加快能源轉型。如欲瞭解更多資訊，請造訪slb.com。
電話會議資訊
SLB將於2026年4月24日（星期五）舉行電話會議，討論財務業績新聞稿和業務展望。電話會議擬定於美國東部時間上午11:00開始。要加入對公眾開放的電話會議，請在北美地區致電+1 (833) 470-1428，或在北美地區以外致電+1 (404) 975-4839，在電話會議預定開始時間前約10分鐘聯絡電話會議接線員，並提供會議代碼742955。電話會議結束後，在2026年5月1日之前，透過在北美撥打+1 (866) 813-9403，或在北美以外撥打+1 (929) 458-6194，並提供會議代碼360731，即可收聽音訊重播。電話會議將同時在https://events.q4inc.com/attendee/972985185上以僅限收聽的方式進行網路廣播。直播重播也將在同一網站提供，並保留至2026年5月1日。
前瞻性陳述
本2026年第一季財務業績新聞稿以及我們做出的其他陳述包含聯邦證券法規定的「前瞻性陳述」，其中包括任何非歷史事實的陳述。這些陳述通常包含諸如「預期」、「可能」、「能夠」、「相信」、「預測」、「計畫」、「潛在」、「預計」、「推測」、「前兆」、「預報」、「展望」、「期望」、「估計」、「打算」、「預料」、「雄心」、「目的」、「目標」、「安排」、「認為」、「應該」、「本可」、「或將」、「將」、「看到」、「很可能」等類似的字詞。前瞻性陳述涉及各種程度的不確定性，例如關於我們的財務和績效目標以及其他對我們的業務展望、SLB做為整體以及其各個分部門（以及每個分部門內特定的業務線、地理區域或技術）的成長的預測或期望；收購ChampionX所帶來的收益，包括SLB成功整合ChampionX業務以及從收購中實現預期綜效和價值創造的能力；石油和天然氣需求和產量成長；石油和天然氣價格；能源轉型和全球氣候變遷的預測或期望；營運程序和技術的改進；SLB和石油天然氣產業的資本支出；我們的業務策略，包括數位化和「油盆適配」策略，以及我們客戶的策略；我們的資本配置計畫，包括分紅計畫和股票回購計畫；我們的APS專案、合資企業和其他聯盟；持續或不斷升級的衝突對全球能源供應的影響；原物料的取得；未來全球經濟和地緣政治條件；未來的流動性，包括自由現金流；以及未來的營運結果，如毛利水準等。這些陳述受到風險和不確定性事件的影響，包括但不限於：全球經濟和地緣政治條件的變化；客戶的探勘和生產支出變化，以及石油和天然氣探勘和開發水準的變化；客戶和供應商的營運和財務狀況；無法達成我們的財務和績效目標以及其他預測和期望；無法達成我們的淨零碳排放目標或臨時減排目標；關鍵地區世界經濟、地緣政治和商業條件；外匯風險；通膨；政府貨幣政策的變化；關稅；價格壓力；天氣和季節性因素；疫情的不利影響；原物料的可用性和成本；營運調整、延遲或取消；供應鏈的挑戰；生產下降；未來費用的程度；無法從我們的業務策略和計畫（如數位化或新能源）以及成本減少策略中實現效率和其他預期的益處；政府法規和法規要求的變化，包括與海上石油和天然氣探勘、放射性源、爆炸物、化學品和氣候相關倡議有關的要求；技術無法因應探勘中的新挑戰；替代能源來源或產品替代品的競爭力；以及本新聞稿和我們最近遞交給美國證券交易委員會(SEC)的10-K、10-Q和8-K表格中詳細列出的其他風險和不確定性。
如果發生一個或多個上述風險或不確定性事件（或任何這種發展的後果發生變化），或者經過證明我們的基本假設不正確，實際結果或成果可能與我們在前瞻性陳述中反映的情況大相逕庭。在本新聞稿中，關於我們的環境、社會和其他永續性計畫和目標的前瞻性和其他陳述，並不表示這些陳述對投資人必然具有重要性或需要在我們向SEC遞交的文件中揭露。此外，歷史、現在和前瞻性的環境、社會和永續性相關陳述可能依據仍在發展中的衡量進展的標準、持續演變的內部控制和流程，以及可能在未來發生變化的假設。本新聞稿中的陳述是截至發表日期做出的，SLB不承擔更新或修訂此類陳述的任何意圖或義務，無論是因為新資訊、未來事件或其他原因。
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